此次事件也引起了中国市场的高度重视，国家质检总局对此予以高度重视，表示将会加大对玩具生产企业的监管。
【专家提醒】
企业应当在供应商品质体系方面有所作为，通过对采购的品质体系进行审查，及时发现供应链中的薄弱环节，并且要求其改善，从而提升供应链的整体质量水平。
名企案例 通过采购，华为与供应商共同成长
作为世界上最大的通信设备制造商之一，华为的业务遍布全球，这得益于华为对供应链的有效把控。为了有效管理供应链中的采购环节，华为公司专门建立了一套采购组织结构，全权负责相关工作。在市场化竞争日益激烈的今天，华为的采购管理能够为我们带来哪些值得学习的经验呢？
华为的采购系统与供应商
华为的采购系统，是花费高价从IBM聘请顾问帮助建立的，之后又经过长时间的磨合、调整，最终形成了现在的样子。华为的采购平台，旗下拥有四个部门：策略中心、生产采购、行政采购和工程采购。这四个部门分别负责采购的不同阶段，其中策略中心是最重要的一环。